Talent Analytics
CFO laat kansen liggen.
Lees onze nieuwe whitepaper
De financiële impact van data gedreven HR Download de whitepaper

Wat is het verschil tussen HR analytics en Talent analytics?

Op alle HR fora en congressen gaat het momenteel over HR analytics. Ook veel organisaties hebben dit onderwerp wel ergens op de agenda staan. Maar waar HR analytics concreet over gaan is vaak niet helder. Er worden allerlei termen door elkaar gebruikt wat leidt tot verwarring. Met name de termen HR analytics en Talentanalytics komen vaak terug. In de praktijk hebben beiden manieren van werken veel raakvlak maar zijn er ook subtiele verschillen.

 

HR analytics is een jong vakgebied en daarom nog niet volledig uitgekristalliseerd. Verschillende professionals met verschillende achtergronden hebben interesse in deze manier van werken en ‘claimen’ het onderwerp. Ondanks dat hebben wij een duidelijk mening over de verschillen tussen HR analytics en Talentanalytics.

 

Wat is het verschil tussen HR analytics en Talentanalytics?

 

Processen of gedrag.

HR analytics gaan vooral over het bestuderen van processen. Het doel daarbij is het optimaliseren van deze processen. Bijvoorbeeld een efficiënter en goedkoper recruitment proces. Talentanalytics gaan meer over gedrag. Door het analyseren van data kan bepaald gedrag voorspeld worden. Op basis van succes profielen, motivatie, context en persoonlijkheid kan bijvoorbeeld succes in sales bij sollicitanten worden herkend.

 

Bedrijfskunde of organisatiepsychologie

HR analytics zijn met name populair onder consultants met een bedrijfskundige achtergrond. Talentanalytics doen het goed onder organisatiepsychologen. Psychologie is allang geen softe studie meer. Psychologie heeft zich de laatste 20 jaar ontwikkeld tot een harde wetenschap met een nadruk op complexe statistiek. Termen als een randomized, double blind controlled trial zijn in deze academische wereld nodig om serieus genomen te worden. Met wetenschappelijke methodes wordt gedrag voorspeld. Het is verbazingwekkend dat het bedrijfsleven niet meer gebruik maakt van deze kennis.

 

Harde data en zachte data

Bij HR analytics wordt er vooral gekeken naar ‘hardere’ data zoals leeftijd, opleiding, omzetcijfers, verloopcijfers. Door deze data te analyseren kunnen processen optimaal worden ingericht. Talentanalytics legt de focus op ‘zachtere’ data zoals persoonlijkheidsassessments, medewerkersonderzoeken en de gedragsmatige kant van prestaties. De focus ligt dus niet op wat iemand presteert maar hoe iemand zich gedraagt om tot die prestatie te komen. Door wetenschappelijke ontwikkelingen in de psychologie wordt het mogelijk om dit soort zaken steeds beter te meten.

 

Andere aanpak andere uitkomst

Een andere aanpak leidt ook tot een ander resultaat. HR analytics draait om inzicht en invloed op processen. De organisatie gaat beter presteren door proces optimalisatie. Talentanalytics gaan over gedrag, de organisatie gaat beter presteren doordat de medewerkers zich optimaal gedragen. Denk aan klantgerichte medewerkers in de winkel en accurate secretaresses. Dit wordt bereikt door de juiste mensen te selecteren, mensen gericht te ontwikkelen en op de juiste manier aan te sturen.

 

Beste van beide werelden

Natuurlijk is het verschil tussen HR analytics en Talentanalytics ook maar een semantische discussie.  Het maakt niet uit hoe je het noemt het gaat om het resultaat. Hoe je het ook aanpakt, elke organisatie heeft baat bij een analytische aanpak van HR. het mooiste is natuurlijk wanneer beide werelden samenkomen. Dus het analyseren en combineren van zowel data over processen als data over gedrag.

Deel dit verhaal:
David Verhagen
27 mei 2014
Whitepaper Talent analytics wat levert het op?
Download whitepaper
Gerelateerde artikelen
Op de hoogte blijven?
Nieuwsbrief

  • "Met Scorius kunnen we veel actiever sturen op medewerkersbetrokkenheid en weten we precies aan welke knoppen we kunnen draaien"
    Lajos Walbeek
    HR directeur BAM Bouw en Vastgoed
  • "Scorius loopt voorop in Talent Analytics"
    Rick van de Water
    Assessment & Development specialist YoungCapital"
  • "De adviseurs van Scorius hebben een grondige expertise in organisatiepsychologie."
    Joris Kleintjens
    Algemeen directeur Lexima
  • “Eindelijk makkelijk te gebruiken software die prestatie en talent ontwikkeling effectief ondersteunt.”
    Ernst Jan Reitsma
    Partner Rijnconsult
Blijf op de hoogte met onze nieuwsbrief
nieuwsbrief

Wij maken gebruik van cookies om de gebruiks­­vriendelijkheid van onze website te verbeteren. Daarnaast kunnen we je hierdoor gerichte content bieden op onze websites, via onze andere kanalen en andere media. We onthouden je keuze zodat je niet iedere keer dat je onze website bezoekt deze vraag te zien krijgt. Naast het accepteren van de cookies, kan je de cookies ook beheren via 'Cookie instellingen'.
Accepteer cookiesCookie instellingen